“三抓三促”进行时 | 凝心聚力谋发展 “三抓三促”见实效 ——敦煌种业玉米种子分公司开展“三抓三促”行动纪实

连日来，敦煌种业玉米种子分公司积极行动，认真落实“三抓三促”行动，引领带动公司全体党员干部员工知重负重、担事任事、敢为善为，将“三抓三促”行动与公司生产经营工作紧密融合，以过硬本领、扎实成效为公司高质量发展聚力赋能。

——创新学习载体，增强素质促提升

一是专题学习促提升。公司上下在学习上下苦功夫，建立集体学习和个人自学机制，制定了《“三抓三促”理论学习计划》，严格落实党支部“三会一课”、“第一议题”等制度，每月召开1次集中学习会议，系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记重要讲话指示精神及党章党规等内容。通过支部委员会会议、党小组会议等集中专题学习促学，全面认真学习党的理论知识、政策法规等，努力做到知、信、行合一、学思用贯通。支部结合生产工作实际，开展以“三抓三促”行动为内容的“学思想、强党性、重实践、建新功”、“凝心聚力谋发展、笃行实干促振兴”等多种形式的主题党日活动，并组织党员员工参观了银达镇“毛主席光辉按语”广场及肃州好人馆，激励党员干部敢于担当、敢于争先，努力做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。

二是岗位练兵促提升。公司与敦煌种业数字科创公司联合举办了“敦煌种业数字云平台培训会”，对敦煌种业生产管理平台APP应用进行实地培训，深入公司制种基地培训15场次，培训技术人员60余人次。今年，生产管理平台APP在公司制种基地广泛应用，对制种全过程实行数字化管理，不断规范制种管理标准化流程，并通过移动端方便实时的管理农业实施以及生产情况，为制种农户提供一系列增值服务。播种前，公司各制种基地召开制种农户培训会议30余场次，培训农户6000余人，对制种技术规程进行培训，不断提高农户制种技术及质量意识，确保了规范播种。

三是交流研讨促提升。公司与敦种先锋良种有限公司联合举办了制种技术交流研讨会，就玉米制种田间管理、玉米制种质量控制等方面的先进经验及做法进行了交流研讨，学习先锋公司先进的管理经验，不断提升公司制种基地的管理水平。年初，公司生产部针对往年制种技术规程开展了2场次技术研讨会，根据田间观察记载及产量情况开展研讨交流，进一步优化调整品种制种技术方案，为今年方案的制定和品种的合理布局提供了技术依据。

——完善制度流程，强化管理促落实

一是完善内控管理。规范合同管理，生产、销售、采购等业务合同严格执行审批流程；重新修订相关流程，制定责任追究制度；严格落实年度资金预算控制，认真履行“预算管理、月度资金计划报批管理”规定，做到“收支两条线”；逐级签订年度《目标责任书》，按季度严格考核，确保年度目标任务的完成。

二是优化生产管理。今年，公司各生产基地推广运用制种管理数字平台，将生产计划、生产资料、农事操作及技术人员管理等方面进行数字化管理，实现了玉米制种精细化管理，提高了科学管理水平。公司在总结两年来制种基地对外承包管理经验的基础上，广泛开展调研，今年在公司实行了制种基地内部承包管理，进一步优化了基地人员结构，充分调动了广大技术员的工作积极性，引导一线员工会算账、算好账，不断降本增效。

三是狠抓安全管理。根据《安全生产法》和公司安全管理制度规定要求，及时修订完善公司安全生产管理制度体系，调整明确了安全生产领导小组组成成员和工作职责，并签订了安全生产管理三级安全目标责任书，明确了各岗位人员的安全职责。同时通过公司微信群、QQ群等平台，定期发布安全知识，对员工进行安全教育，每月不定期对生产基地、加工厂区、仓储库房、办公楼等进行安全检查，建立安全隐患台账，及时进行整改，坚决杜绝安全事故的发生。

——盯紧目标任务，破解难题促发展

一是优化基地客户。面对2023年基地面积落实难度加大，撬抢基地严重的现实，在市区两级政府部门及集团公司领导的大力支持帮助下，公司班子成员深入各制种生产基地，详细了解掌握各制种基地情况，听取乡镇及村组干部意见建议，技术员深入农户了解掌握制种农户思想动态，想方设法消灭“钉子户”，公司上下齐心协力，着力解决难点、堵点问题，在稳固老基地的同时，又拓展了清水盐池村、东洞镇石灰窑村、玉门黄闸湾乡、瓜州三道沟等4个新基地，圆满完成面积落实任务。同时，根据经营实力、资信状况、品种市场表现、产品丰产稳产性等方面进行综合风险评估优化客户群体和品种，规避经营风险。

二是聚力项目建设。2023年，公司主要实施“四化”玉米制种基地建设项目，并经集团公司主管领导及相关部门参与，进行公开招标实施。目前，项目已完成管理房修建，预计5月底将全部竣工，全面实现水肥智能化灌溉。在东洞镇石灰窑村实施的高标准农田建设1400亩，现已播种结束；同时，公司已与东洞镇四号村、下河清农场等签订了8-10年的长期合作协议，将陆续推进土地流转，完成水肥一体化建设，达到固化基地的目的，提高基地竞争力。

三是做好品种的示范布局。在西北市场围绕敦玉606、平安1413、凌科516和凌科6号开展布点工作；对京科679和ND2113开启在黄淮海市场的示范布点；推进西北市场各县市百亩展示田，种植样品果穗采集田两处，库存种子展示田2处，种植品种80余个，为公司种子后续销售奠定基础。

下一步，公司将以“三抓三促”行动为抓手,进一步激发公司广大党员员工解放思想、转变观念、奋勇争先、狠抓落实的良好作风，把心思集中在“想干事”上、把本领体现在“会干事”上、把目标锁定在“干成事”上，亮出朝气、敢想敢干，把事情想在前、工作干在先，开创公司蓬勃发展的新局面。