迎难而上 开创甘肃投资促进工作的新局面 2007-01-05 16:09  文章来源：甘肃省商务厅 文章类型：原创  内容分类：新闻 　　本网讯 2006年12月30日，省商务厅党组书记、厅长陈克恭率厅党组副书记、副厅长刘杰华，厅党组成员、副厅长赵永宏、王代喜以及办公室负责人到甘肃省投资贸易促进局（以下简称省投促局）进行了工作调研并与投促局全体成员进行座谈。 　　首先，甘肃省投资贸易促进局局长张世恩就本局2006年工作情况和2007年工作打算进行了汇报，他说：去年是投资贸易促进局成立起步之年，在厅党组的正确领导下，机构得以正式运行，各项工作取得了较好进展，为搞好2007年的工作奠定了基础。据初步统计，预计2006年全省共新签订境外和国内省外招商引资合同项目876个，签约项目投资总额280.90亿元，拟引进资金275.41亿元，实际到位资金62.68亿元；去年继续实施的上年度境外和省外招商引资续建项目698个，本期内实际引进到位资金51.98亿元；两项合计实际到位资金114.66亿元。 　　张世恩局长从项目实施情况进行了分析：一是重点项目取得突破性进展，落户甘肃的世界500强达到5家。2006年引进了一批重点项目，甘肃敦煌种业股份有限公司和美国杜邦集团先锋良种国际有限公司共同投资2000万美元成立敦煌种业先锋良种有限公司，四川新希望集团在金昌投资建设20 万吨聚氯乙烯项目正式签约；二是大型项目数量增加，招商引资项目质量明显提高。我省与外省市当年签订总投资额在5000万以上的项目64个，签约金额160亿元，拟引进资金155亿，实际引进资金18.8亿元；三是来甘进行投资考察的大型企业或客商明显增加。浙江横店集团、四川新希望集团、家乐福集团、沃尔玛集团中国总部、浙江皮卡王集团、江苏隆力奇生物科技股份有限公司、中燃海天集团、浙江正泰集团、中国国际钢铁制品有限公司、南京金陵药业武汉健民药业、美国广财国际投资公司、日本三菱商事、澳大利亚安格鲁阿山帝黄金有限公司、加拿大皇朝黄金有限公司等一批中外知名企业来我省进行考察洽谈；四是工业类项目仍然是投资热点。特别是与我省优势产业相结合的大型工业项目普遍被各市州所重视，对当地经济社会发展起到明显推动作用。 　　2007年省投资贸易促进局的总体工作思路和基本设想：贯彻全省经济工作会议精神，在厅党组的统一领导下，以创新招商引资方式为突破口，扩大对外对内开放，落实“走出去、请进来”战略，围绕招商引资与国内区域经济合作，求真务实，突出重点，进一步健全工作服务体系，扩大招商引资总量；把握机遇，谋求建立区域经济合作工作新机制，深层次、宽领域、多形式开展省际间的交流与合作；全力以赴办好第十四届兰洽会，优化结构，调整形式，提升效果，力争突出展会的区域性和专业特色。在今年的工作中突出创新招商方式，提高招商针对性和实效；更加注重项目基础工作，在项目的深化、细化上下功夫；改进合作机制，进一步扩大省际间、区域间经济交流与合作；不断改善投资环境，加强签约项目的跟踪服务。 　　陈克恭厅长就甘肃投资促进工作提出了指导性意见。陈厅长指出，省投资贸易促进局自今年成立以来，改进招商引资方式，加大招商引资力度，整个投资促进工作有了良好的起步，体现在三个层面上：一是面向社会，积极主动服务于各市州、各部门，受到市州、部门的好评。转发了招商引资项目统计规范办法，一方面把市县招商部门整合起来，另一方面使统计数据有了权威，找到了工作的抓手；二是面向企业，搭建公共平台，积极组织企业参加省内外重大节会，扩大招商范围；三是立足省情，着力进行有针对性的大项目招商，成效显著。同时，省投促局自身建设逐步加强，机关运行有了新的规章制度，职工干部精神面貌焕然一新，呈现出新的气象。 　　陈厅长强调，成立副地建制的省投促局并由省商务厅归口管理，是省委、省政府审时度势做出的重大战略决策，使拉动经济的“三驾马车”归口到省商务厅。对省务厅来说是有喜有忧。喜的是畅通了政府政策、资金支持的渠道，健全壮大了商务队伍。省商务厅按照“整合资源、条块结合、上下联动、左右互补”的工作机制，加大了扩大内需、促进外贸、招商引资的工作力度，市场体系建设步伐加快，城乡市场结构第一次协调发展；外贸进出口在高位运行的基础上，实现了快速均衡发展；投资促进工作领域扩大，质量提高，实践证明取得了实效，也使行政业务布局更加合理顺畅。但是，相对于全国“适度投资、审势出口、扩大消费”的宏观形势而言，我省尚处于“扩大投资、增加收入、奠定扩大消费之基础”的发展阶段。招商引资工作面临的挑战越来越大，问题越来越突出，省委、省政府领导的高度关注也使我们的压力更大，为此，做好投资促进工作至关重要，可说是甘肃落实好科学发展观、构建和谐社会的基础，是甘肃商务工作的重中之重，也是今后相当长一段时期的工作重点。 　　 关于今年的工作，陈厅长要求，要进一步改变招商引资方式，加大招商引资力度。第一，要强化招商引资工作的针对性，要变“广种薄收”的粗放式招商为有针对性的登门招商；第二，要强化招商引资工作的具体性，要变以布展为主要形式的宣传推介方式为项目推荐和对接洽谈的；第三，要强化招商引资工作的关联性，要变过去一般项目招商为主导产业和关键技术、核心企业的关联性招商。通过“三个转变”，力争使全省投资促进工作开创新的局面。（办、信）

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